J'ai construit l’essentiel de mon parcours professionnel de 30 ans dans l’IT, en ESN puis dans des groupes industriels, au cœur d’environnements complexes où les enjeux sont autant techniques qu’humains. Très tôt, je me suis intéressé à ce qui se joue “entre les lignes” des organisations : la manière dont les décisions se prennent, dont les équipes coopèrent sous contrainte, et ce qui favorise ou freine l’engagement. Ces dimensions humaines, souvent peu visibles mais déterminantes, ont progressivement pris une place centrale dans mon parcours. Les sports de montagne occupent également une place importante dans ma vie, m’apportant un équilibre fait d’engagement, de lucidité et de présence. Aujourd’hui, le coaching professionnel me permet d’allier mon expérience de l’entreprise et mon attention aux dynamiques humaines pour accompagner des personnes dans des moments clés de leur vie professionnelle.

Directeur de projets informatiques en environnement industriel, j’ai évolué pendant plusieurs années dans des contextes exigeants, où la pression, les enjeux de transformation et les équilibres humains sont omniprésents. Au fil de mon parcours, j’ai été directement confronté à des situations que vivent aujourd’hui les personnes que j’accompagne : prises de poste exposées, repositionnements délicats, tensions managériales ou questionnements sur la suite de parcours. Ces expériences m’ont amené à m’intéresser de près à ce qui se joue, au-delà des rôles, dans la manière dont chacun trouve sa place, agit et décide. J’ai ainsi constaté que les difficultés rencontrées ne relèvent pas uniquement des compétences ou des outils, mais aussi de dynamiques plus personnelles : rapport à soi, aux autres, au cadre. C’est ce qui m’a conduit à me former au coaching professionnel il y a trois ans. Je suis depuis certifié RNCP VI, formé à l'IFOD. À travers Pro Coach’in, je propose un accompagnement que j’incarne personnellement, en m’appuyant sur cette double expérience : celle du terrain, et celle du coach. J’accompagne salariés, managers et dirigeants dans des moments clés — prise de poste, repositionnement, difficultés managériales ou questionnement de trajectoire — avec une compréhension concrète de leurs enjeux et une attention particulière à ce qui se joue pour eux, en profondeur.

J’ai accompagné une quinzaine de personnes en coaching individuel depuis la fin de ma formation, il y a 3 ans, principalement dans des contextes de transition ou de tension professionnelle. Les situations accompagnées incluent notamment : prise de poste ou intégration à des instances de direction (dont COMEX), repositionnement professionnel, difficultés managériales, questionnements liés à la trajectoire professionnelle. J’ai également accompagné des CTO et dirigeants dans leurs réflexions stratégiques et leur posture de leadership. J’ai volontairement maintenu un nombre limité de coachings afin de préserver un niveau d’attention élevé et de conserver la qualité de mes séances. J’interviens à la fois auprès de particuliers et dans des contextes d’entreprise.